Kaip ir dėl galimybių. Lygių galimybių integravimo žingsniai | Lygybė

Darbo grupės ir komisijos Lygių galimybių integravimo žingsniai Pristatome žingsnius, kuriais siūlome sekti kiekvienai organizacijai, norinčiai užtikrinti lygias galimybes ir palankią aplinką visiems darbuotojams, nepaisant lyties, amžiaus, kilmės, negalios ir kitų asmens tapatybės bruožų.

Darbdavio pareiga — užtikrinti, kad darbuotojai nepatirtų priekabiavimo ir seksualinio priekabiavimo, bei sudaryti sąlygas lanksčiam darbo grafikui. Apžvelgus situaciją Lietuvos darbo rinkoje, matyti, kad net 57 proc.

Камера снова показала Танкадо, его руку, упавшую на бездыханную грудь.

V isuomenės nuostatų tyrimų duomenys atskleidžia itin neigiamą visuomenės nusistatymą romų tautybės, musulmonų ir homoseksualių asmenų atžvilgiu. Tai rodo, kad visuomenėje vis dar paplitę stereotipai, kurie gali turėti įtakos tiek diskriminacijos neatpažinimui, tiek tapti kliūtimi kuriant įtraukią darbo aplinką.

Spausdinti Faktinei moterų ir vyrų lygybei pasiekti būtinos vienodos moterų ir vyrų teisės ir galimybės, vienodas matomumas ir požiūris traktavimasvienodas galių ir atsakomybės pasiskirstymas, vienodas išteklių, naudos, paslaugų, teisingumo prieinamumas, vienodas dalyvavimas visose srityse. Tam visose politikos srityse turi būti integruota moterų ir vyrų lygybės perspektyva. Lietuvos Respublikos moterų ir vyrų lygių galimybių kaip ir dėl galimybių skirtas užtikrinti, kad būtų įgyvendintos Lietuvos Respublikos Konstitucijoje įtvirtintos moterų ir vyrų lygios teisės ir sudarytos vienodos galimybės moterims ir vyrams, bei uždrausti tiesioginę ir netiesioginę diskriminaciją, priekabiavimą dėl lyties ir seksualinį priekabiavimą, nurodymą tiesiogiai ar netiesiogiai diskriminuoti dėl asmens lyties.

Taip pat rekomenduojama organizacijoje paskirti už lygias galimybes atsakingą asmenį arba įsteigti iniciatyvinę lygių galimybių užtikrinimui skirtą grupę.

Į tokią grupę turėtų būti įtraukti skirtingoms darbuotojų grupėms atstovaujantys darbuotojai.

Tarnybos teikiamos mokymų ir konsultavimo paslaugos yra nemokamos. Įmonės ir įstaigos dažnai atlieka darbo klimato vertinimo tyrimus, tačiau svarbu į juos įtraukti ir klausimus apie kolektyve vyraujančias nuostatas skirtingų socialinių grupių atžvilgiu bei su kokiu netinkamu elgesiu darbuotojai susiduria, ar geba jį atpažinti.

Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos Vadovaujantis Lietuvos Respublikos lygių galimybių įstatymu, visi darbdaviai privalo įgyvendinti lygias galimybes kaip ir dėl galimybių. Pareiga pagal kompetenciją rengti, tvirtinti ir įgyvendinti priemones, skirtas lygioms galimybėms užtikrinti nepaisant lyties, rasės, tautybės, kalbos, kilmės, socialinės padėties, tikėjimo, įsitikinimų ar pažiūrų, amžiaus, lytinės orientacijos, negalios, etninės priklausomybės, religijos, pilietybės iki šiol buvo numatyta valstybės ir savivaldybių institucijoms ir įstaigoms tik viešajam sektoriui. Valstybės institucijos priemones lygioms galimybėms užtikrinti numato strateginio planavimo dokumentuose, o savivaldybių institucijos — savivaldybės strateginiame plėtros plane ir  ar  savivaldybės strateginiame veiklos plane. Nuo m.

Situacijos diagnostika leidžia pamatyti, kokių konkrečių lygybės skatinimo priemonių reikia imtis ir kaip formuoti ar atnaujinti organizacijos Lygių galimybių politiką ir ar veiksmų planą.

Lyčių lygybės liniuotė vertina sritis, kurios galėtų atskleisti lyčių lygybės padėtį įmonėje: darbo sąlygas, organizacinę kultūrą, atlyginimo bei vertinimo, karjeros pertrūkių ir sugrįžimo į darbą tendencijas, darbuotojų gebėjimą atpažinti seksualinį priekabiavimą, mikroklimatą.

Lygių galimybių liniuotė padeda įvertinti lygių galimybių situaciją darbovietėje.

Šiuo įrankiu galima analizuoti vadovų ir pavaldinių santykius organizacijoje, matuoti, kaip darbe jaučiasi skirtingos darbuotojų grupės, kokia bendravimo kultūra vyrauja bei kaip darbuotojai vertina diskriminacines situacijas ir turimą darbovietės lygių galimybių politiką. Svarbu, kad rengiant politiką būtų įtraukti skirtingo kaip ir dėl galimybių darbuotojai, o su patvirtinta politika būtų supažindinti visi organizacijos nariai.

Tokio dokumento paskelbimas yra vieša deklaracija, kuria pasižadama skatinti ir užtikrinti lygias galimybes bei puoselėti įvairovę. Lygių galimybių politika gali būti integruota į kitus įmonės dokumentus, bei turi būti suderinta su kitais organizacijos darbo veiklą reglamentuojančiais dokumentais ir apimti kiekvieną darbo santykių aspektą, įskaitant įdarbinimą, darbo sąlygas, darbo užmokestį ir profesinį tobulėjimą, priekabiavimo ir psichologinio smurto prevenciją.

Auginkite „Lygių galimybių sparnus“

Atlikus situacijos analizę, galima identifikuoti prioritetines sritis, kurioms artimiausiu laiku planuojate skirti dėmesio ir parengti veiksmų planą Lygybės planą su numatytomis konkrečiomis priemonėmis kaip ir dėl galimybių siektinais rezultatais.

Į planavimo stadiją verta įtraukti kuo daugiau skirtingų darbuotojų. Pačių kurtas, o ne iš šono primestas veiksmų planas sulaukia daugiau palaikymo tarp darbuotojų. Atsižvelgiant į Darbo kodekso 26 straipsnio nuostatos įgyvendinimą, kiekvienas darbdavys, kurio vidutinis darbuotojų skaičius yra daugiau kaip penkiasdešimt, privalo priimti ir įprastais darbovietėje būdais paskelbti lygių galimybių įgyvendinimo priemones. Tarnyba rekomenduoja konsultuotis su Tarnybos specialistėmis -ais dėl integravimo įrankių pasirinkimo bei kviečia užsisakyti mokymus savo kaip ir dėl galimybių lygių galimybių iniciatyvinės grupės nariams, įvairaus lygio vadovams, žmogiškųjų išteklių valdymo specialistams, suinteresuotiems darbuotojams.

Pateikiame kelis lygių galimybių įgyvendinimo priemonių pavyzdžius: Mokymai apie lygias galimybes ir įvairovę darbe nėra tik žinių suteikimas.

Moterų ir vyrų lygybė

Svarbu, kad juose dalyvaujantys komandos nariai išmoktų veiksmingai reaguoti į iššūkius, kurie kyla įvairioje aplinkoje, o taip pat suprastų sėkmingo įvairovės valdymo naudą tiek organizacijai, tiek kiekvienam darbuotojui. Mokymai turėtų didinti darbuotojų gebėjimus atpažinti priekabiavimą ir kitas diskriminacijos formas, suteikti informacijos apie lygių galimybių integravimo priemones, paskatinti ir įtraukti darbuotojus į diskusiją apie saugesnės ir įtraukios darbo aplinkos kūrimą.

Tarnyba rekomenduoja e.

Mokymai interaktyvūs, su praktiniais pavyzdžiais, leidžiantys su svarbiausiais nediskriminavimo principais susipažinti mokantis nuotoliniu būdu, kiekvienam patogiu metu.

Lankstus darbo laiko organizavimas apibūdina alternatyvias darbo formas, kurios palengvina profesinio bei asmeninio gyvenimo derinimą, suteikia erdvės kitiems asmeniniams įsipareigojimams, taip pat mažina kaip ir dėl galimybių, gerina mikroklimatą, suteikia galimybes pratęsti organizacijos teikiamų paslaugų laiką.

Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos

Darbdaviai pagal galimybes siekia užtikrinti, kad darbovietės infrastruktūra būtų pritaikyta darbuotojams su negalia. Rekomenduojama atsižvelgti į tai, kokių gali reikėti integravimo priemonių vyresnio amžiaus žmonėms, o galbūt yra galimybė parengti atskiras pozicijas specialioms funkcijoms atlikti, kurias gali atlikti skirtingų gebėjimų žmonės. Darbo sąlygų pritaikymas gali būti ne tik fizinės darbo vietos pritaikymas, bet ir darbo grafiko ar užduočių bei atsakomybių perskirstymas kolektyve taip, kad ir asmuo su negalia ar vyresnio amžiaus žmogus galėtų pilnavertiškai dirbti bei savo gebėjimais ir potencialu tikros idėjos uždirba pinigus prie organizacijos darbo rezultatų.

Vaikų kambario darželio įrengimas darbovietėse prisideda prie kvalifikuotų darbuotojų pritraukimo ir išlaikymo, didina įmonės našumą, padeda derinti šeimos ir darbo įsipareigojimus, mažina darbuotojų nebuvimą darbe dėl vaikų priežiūros. Kai kurios organizacijos užtikrina ir vaikų laisvalaikio galimybes, pavyzdžiui, dienos stovyklas, stovyklas vasarą kaip ir dėl galimybių vaikams ir pan.

Darbo užmokesčio atotrūkio auditas. Šios priemonės tikslas yra patikrinti, ar visiems darbuotojams, nepaisant lyties, užtikrinama teisė į vienodą darbo užmokestį už tą patį ar vienodos vertės darbą. Audito metu yra tikrinamos darbo su personalu procedūros, įskaitant įdarbinimą, atranką, paaukštinimą pareigose, apmokymą, discipliną ir skundų nagrinėjimą.

Rezultatas kaip ir dėl galimybių darbo apmokėjimo sistemos suvienodinimas ir skaidrumas.